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固定资产投资项目管理系统是为省级通信运营商精心打造的、符合实际情况的、提升运营商标准化、信息化管理的软件系统。系统结合了PMP项目管理理论，采用信息化手段，对现有通信项目建设流程进行全面的管理，填补了计划建设领域信息化的空白。

固定资产投资项目管理系统是对通信工程项目从方案确定、可研、设计、工程实施、验收、评估等各个阶段进行全程闭环管理的统一平台。系统可综合项目各环节信息、资料，为项目的全面管理提供科学决策依据，提升企业管理水平与竞争力。

系统功能

·流程管理：

全面管理通信项目各个流程，通过标准OA接口，与OA系统进行连接，实现项目流程的全面体现，归并各个环节资料与文档，体现项目整体进度情况。

·草案管理：

通过历史数据，帮助管理层制定年度投资草案，生成投资计划并可导出EXCEL文件。

·投资管理：

标准化当前对项目投资的申请、批次下达等流程，对各专业各项目投资情况一目了然，通过与MIS系统的接口，时时反映MIS接收与投资实际完成情况。

·工程管理：

紧密结合GSM网络建设，结合实际解决工程进度报表、协作沟通等问题，标准化工程WBS划分，项目进度时时体现。

·采购管理：

与采购管理平台结合，实现合同管理、采购环节的标准化控制，提升采购管理整体效率、降低采购成本。

系统特点

·基于PMP项目管理理论：

理论结合实际使项目管理过程更加科学、全面。

·信息系统接口：

与集团公司投资计划信息系统、OA系统、MIS系统紧密结合，全面实现流程控制，反映当前投资进度。

·标准WBS模板：

根据实际项目实施过程经验形成工程管理WBS任务分解模板。

·项目闭环管理：

信息化手段体现项目流程，积累项目经验，实现项目的闭环管理。

·丰富的报表系统：

MIS投资、工程进度、合同情况等各种综合报表。

成功案例

系统目前已经全面在中国移动通信集团河北有限公司得到推广与应用，目前有超过100个项目在系统中运行，为计划、工程部门提供有了力的支撑，促进了精细化管理，回避了投资风险。